Наталья Зверёк

HR-стратегия: лестница продуктивности

Курс включает несколько моделей, связанных единой идеей последовательных этапов повышения эффективности управления за счет выстраивания системы работы с персоналом в соответствии с HR-стратегией. Задача — определение и развитие системных навыков, связанных с человеческим аспектом проведения менеджером изменений в компании. Также разберем профессиональные качества и умения менеджера, которые он системно использует для воздействия на подчиненных, проводя тем самым изменения в организации.

Эксперт MBA/EMBA, сертифицированный бизнес-тренер

Курс:

Курс включает несколько моделей, связанных единой идеей последовательных этапов повышения эффективности управления за счет выстраивания системы работы с персоналом в соответствии с HR-стратегией. Задача — определение и развитие системных навыков, связанных с человеческим аспектом проведения менеджером изменений в компании. Также разберем профессиональные качества и умения менеджера, которые он системно использует для воздействия на подчиненных, проводя тем самым изменения в организации.

Курс включает несколько моделей, связанных единой идеей последовательных этапов повышения эффективности управления за счет выстраивания системы работы с персоналом в соответствии с HR-стратегией.

Задача — определение и развитие системных навыков, связанных с человеческим аспектом проведения менеджером изменений в компании. Также разберем профессиональные качества и умения менеджера, которые он системно использует для воздействия на подчиненных, проводя тем самым изменения в организации.

Курс включает несколько моделей, связанных единой идеей последовательных этапов повышения эффективности управления за счет выстраивания системы работы с персоналом в соответствии с HR-стратегией. Задача — определение и развитие системных навыков, связанных с человеческим аспектом проведения менеджером изменений в компании. Также разберем профессиональные качества и умения менеджера, которые он системно использует для воздействия на подчиненных, проводя тем самым изменения в организации.